精益管理项目促进金锋人才育成

      沈阳金锋公司自启动精益管理项目以来,在北大纵横精益咨询团队指导下,每月都涌现出多名精益改善之星。      5月份,李坤同志个人获得9颗星,获75积分,为精益改善之星个人排行榜第一名;铁西工厂数控车间评比积分为26.47,在部门评比得分排名中拔得头筹,获得第一的好成绩,由公司常务副总经理毕晓非先生现场授予“最有活力部门”锦旗。每周精益改善之星、每月精益改善最有活力部门的评定,激发了广大员工精益改善、优化的积极性,为促进公司高效发展打下了良好基础。...

5S改善活动初体验

       3月12日公司召开精益管理咨询项目启动会后,北大纵横精益管理咨询团队一行四人对我司进行了认真细致的现场观察、紧锣密鼓的人员访谈,于3月19日提出了中肯的诊断与改善报告。3月20日,北大纵横咨询师对我司有关人员进行了“5S活动基础导入”专题培训。3月21日,在北大纵横咨询师指导下,针对5S现场改善拟建标杆部位——线切割岗位和综合部办公室,我们第一次采用定点摄影法查找出26项不符合5S之整理、整顿、清扫基本要求的问题。一周来,5S问题整改,给工作现场带来了显而易见的变化。 铁西工厂在开早会布置5S改善工作      ...