5S改善活动初体验

       3月12日公司召开精益管理咨询项目启动会后,北大纵横精益管理咨询团队一行四人对我司进行了认真细致的现场观察、紧锣密鼓的人员访谈,于3月19日提出了中肯的诊断与改善报告。3月20日,北大纵横咨询师对我司有关人员进行了“5S活动基础导入”专题培训。3月21日,在北大纵横咨询师指导下,针对5S现场改善拟建标杆部位——线切割岗位和综合部办公室,我们第一次采用定点摄影法查找出26项不符合5S之整理、整顿、清扫基本要求的问题。一周来,5S问题整改,给工作现场带来了显而易见的变化。 铁西工厂在开早会布置5S改善工作      ...